Η Google και η Qualcomm συγκρίνουν την πολιτιστική ηγεσία και την αξία της μάρκας

Αν η τεχνολογική βιομηχανία ήταν μια αγωνιστική αρένα, η Google και η Qualcomm θα στέκονταν μεταξύ των λαμπρότερων αστέρων της.Ελέγχοντας τεχνολογίες που διαμορφώνουν την παγκόσμια καινοτομίαΑλλά πέρα από την εντυπωσιακή τους απόδοση στην αγορά, πώς συγκρίνονται σε όρους εταιρικής κουλτούρας, εμπειρίας εργαζομένων και αξίας μάρκας;Αυτή η ανάλυση αξιοποιεί δεδομένα από το Comparably για να παρέχει μια πολυδιάστατη σύγκριση μεταξύ αυτών των δύο τεχνολογικών γίγαντων..

Η Google δείχνει συντριπτική υπεροχή στην αξία του εμπορικού σήματος, την κατάταξηΟκτώ.Μεταξύ των παγκόσμιων brands with a market capitalization of1,42 τρισεκατομμύρια δολάριαΑυτό αντανακλά την ηγεσία της σε μηχανές αναζήτησης, τεχνητή νοημοσύνη, και ευρεία υιοθέτηση των προϊόντων της.202.παγκοσμίως με156,8 δις δολάρια.Η κεφαλαιοποίηση της αγοράς, δείχνει σημαντικά λιγότερη αναγνώριση του εμπορικού σήματος.

Και οι δύο εταιρείες βαθμολογούν υψηλά στην ποιότητα του προϊόντος (Google:4Ένα πέμπτο.- Τι είναι;Τέσσερα πέντε.Η Google ξεπερνά ελαφρώς την Qualcomm στην τιμολόγηση.Τέσσερα πέντε.Αντιμετωπίζοντας39.5.), likely reflecting their different business models - advertising/cloud services versus chip sales. Τα customer service ratings είναι ίσα στοΤέσσερα πέντε.Για τους δυο μας.

Το NPS της Google42Σημαντικά ξεπερνά την Qualcomm.32Αυτό το κενό πιθανότατα πηγάζει από την άμεση καταναλωτική εμβέλεια της Google μέσω προϊόντων όπως η Αναζήτηση, το Android και το YouTube.ενώ η Qualcomm εξυπηρετεί κυρίως επιχειρηματικούς πελάτες..

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Google Sundar Pichai scores79/100.σε αξιολογήσεις υπαλλήλων, ελαφρώς πάνω από τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της Qualcomm, Steve Mollenkopf.76/100.Ιδιαίτερα, ο Mollenkopf έλαβε τα υψηλότερα σημεία από τις ομάδες πληροφορικής και επιχειρήσεων, υποδηλώνοντας διακρίσεις σε σχέση με την αντίληψη της ηγεσίας.

Το Google.78/100Το Culture Score ξεπερνά το Qualcomm.73/100.Σε όλες τις διαστάσεις:

• Γενική κουλτούρα:Το Google έχει υψηλότερα αποτελέσματα στην καινοτομία, την επικοινωνία και την ομαδική εργασία.78Αντιμετωπίζοντας73)
• Ισότητα των φύλων:Narrow Google advantage (Μικρό πλεονέκτημα Google)79Αντιμετωπίζοντας78), με το HR/communications departments πιο θετικό.
• Ποικιλία:Σημαντικό Google lead77Αντιμετωπίζοντας67), ιδιαίτερα επαινεμένος από το marketing/HR
• ΠλεονεκτήματαΤο Google.86κυριαρχεί στην Qualcomm.75, ειδικά στην επιτυχία πελατών / επιχειρηματική ανάπτυξη
• Καριέρα:Το Google.67Ξεπερνά την Qualcomm.50με τις ομάδες προϊόντων πιο ικανοποιημένες.

Το eNPS της Google31υπερβαίνει δραματικά το επίπεδο της Qualcomm.2Αυτό πιθανότατα προκύπτει από την ανώτερη κουλτούρα, τα οφέλη και τις ευκαιρίες εξέλιξης σταδιοδρομίας της Google.

Το Google ξεπερνά το Qualcomm σε όλες τις πολιτιστικές υποκατηγορίες:

• Ηγεσία:Θεωρείται πιο οραματιστής, συμπαθητικός και επικοινωνιακός.
• Αποζημίωση:Μεγαλύτερη ικανοποίηση με την αμοιβή, τα οφέλη και την ισότητα
• Ομάδες:Καλύτερη συνεργασία, επικοινωνία και θετική ατμόσφαιρα.
• Περιβάλλον:Περισσότεροι άνετοι χώροι εργασίας με ανώτερο εξοπλισμό
• Συναισθηματική σύνδεση:Πιο ισχυρή πίστη στο μέλλον και τις αξίες της εταιρείας.

Αρκετοί παράγοντες εξηγούν αυτές τις πολιτισμικές διαφορές:

• Σκηνή & δομή:Η επίπεδη δομή της Google.100,000+Η κεντρική προσέγγιση της Qualcomm δίνει προτεραιότητα στην αποδοτικότητα.
• Επιχειρηματικά μοντέλα:Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο της Google απαιτεί προσαρμοστικότητα. Το chip focus της Qualcomm απαιτεί τεχνική αριστεία.
• Ηγεσία:Η ταπεινή προσέγγιση του Pichai, που επικεντρώνεται στους εργαζόμενους, αντιπαραβάλλεται με το τεχνικό, με την αγορά, στυλ του Mollenkopf.
• Εργατικό δυναμικόΗ παγκόσμια ποικιλομορφία της Google σε σχέση με την πιο ομοιογενή βάση της Qualcomm στις ΗΠΑ.
• Ιστορία:Η νεανική, ιδρυτικά προσανατολισμένη κουλτούρα "πρώτη καινοτομία" της Google διαφέρει από την καθιερωμένη, μετόχο-προσανατολισμένη προσέγγιση της Qualcomm

Κλειδιά για εταιρείες τεχνολογίας:

• Ο εταιρικός πολιτισμός επηρεάζει κρίσιμα την ικανοποίηση και την παραγωγικότητα των εργαζομένων.
• Η οραματική, επικοινωνιακή ηγεσία οδηγεί στην οργανωτική επιτυχία.
• Διαφορετικά εργατικά δυναμικά ενισχύουν την καινοτομία και την πολιτιστική ανταλλαγή
• Ανταγωνιστικά πακέτα αποζημίωσης προσελκύουν και διατηρούν τα κορυφαία ταλέντα.
• Οι ευκαιρίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας αυξάνουν τη δέσμευση και την αφοσίωση.

Ενώ και οι δύο εταιρείες υπερέχουν τεχνολογικά και οικονομικά, η Google επιδεικνύει την ανώτερη εμπειρία των εργαζομένων μέσω της περιεκτικής της κουλτούρας, της ισχυρής ηγεσίας και των ολοκληρωμένων οφελών της.Η Qualcomm διατηρεί τα πλεονεκτήματα της στην τεχνική εκτέλεση και την ανταγωνιστικότητα στην αγορά.Καθώς το τεχνολογικό τοπίο εξελίσσεται, και οι δύο πρέπει να συνεχίσουν να καινοτομούν για να διατηρήσουν τις θέσεις τους.

Τα αποτελέσματα αντιπροσωπεύουν υποκειμενικές απόψεις των εργαζομένων και μπορεί να μην αντικατοπτρίζουν όλες τις οργανωτικές προοπτικές.